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相士軸承協(xié)會(huì)凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展合力
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010/04/23
在充滿希望的春天播下合作的種子，橫河相士軸承協(xié)會(huì)將于近日組織會(huì)員赴洛陽學(xué)習(xí)取經(jīng)，尋求與擁有中國(guó)軸承行業(yè)最強(qiáng)的研發(fā)和人才培養(yǎng)高校中國(guó)軸承研究所、洛陽工學(xué)院的技術(shù)合作、項(xiàng)目開發(fā)、人才引進(jìn)等，大力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新水平。
走出去交流合作，從原來的產(chǎn)業(yè)鏈上下端合作轉(zhuǎn)型到科研合作和品牌營(yíng)銷，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相士軸承協(xié)會(huì)去年5月曾組織企業(yè)到中國(guó)較大的軸承集散地山東省臨清市煙店鎮(zhèn)，集體采購(gòu)鋼球、保持架等配套件，掌控價(jià)格話語權(quán)，降低成本。據(jù)了解，今年9月協(xié)會(huì)會(huì)員東煌、金鵬、旭日西爾沃、神力等骨干企業(yè)將聯(lián)合赴上海參加國(guó)際軸承博覽會(huì)，設(shè)攤展示產(chǎn)品和企業(yè)形象，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打響軸承區(qū)域品牌。
在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中應(yīng)運(yùn)而生的相士軸承協(xié)會(huì)共有44家企業(yè)，集聚軸承及配套、軸承自動(dòng)化裝備設(shè)備制造等，去年年產(chǎn)值15億元左右，占據(jù)全村軸承產(chǎn)值的半壁江山。
當(dāng)前面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，要素成本上漲，低、小、散的塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。該行業(yè)協(xié)會(huì)正組織企業(yè)抱團(tuán)合作，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，充分發(fā)揮工業(yè)化和城市化雙引擎互動(dòng)效應(yīng)，從聯(lián)合采購(gòu)起步，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，以空間整合為抓手，整合集聚要素資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈合作和產(chǎn)學(xué)研合作。
隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度、依存度日益突出，企業(yè)間的合作成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇和重要戰(zhàn)略。該協(xié)會(huì)把聯(lián)合采購(gòu)、聯(lián)合營(yíng)銷作為合作方向。邀請(qǐng)中國(guó)軸承行業(yè)專家前來考察規(guī)劃“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，抱團(tuán)發(fā)展”的實(shí)施方案。目前，聯(lián)合采購(gòu)模式正日趨成熟，聯(lián)合采購(gòu)范圍從最初的軸承鋼拓展到軸承生產(chǎn)裝備，并通過聘請(qǐng)專業(yè)人才操作，以“統(tǒng)一價(jià)格，集中返點(diǎn)”的策略穩(wěn)定價(jià)格，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，相士軸承協(xié)會(huì)推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大特色就是，既規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，又整合空間結(jié)構(gòu)。
發(fā)揮協(xié)會(huì)功能，促進(jìn)行業(yè)自律，該行業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)地稅聯(lián)合，為軸承行業(yè)的平均稅負(fù)這桿公平秤的啟用當(dāng)好參謀，還邀請(qǐng)稅務(wù)方面的專家為會(huì)員企業(yè)講解稅法和財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作的知識(shí)。
橫河城南片的改造是市鎮(zhèn)兩級(jí)城鎮(zhèn)化推進(jìn)的重大項(xiàng)目，涉及橫河宜青橋、相士地、烏山、劍山和滸山天香橋5個(gè)村，其中涉及到相士村中小軸承企業(yè)200多家，在這種城鎮(zhèn)化的倒逼機(jī)制面前，部分企業(yè)將向兩區(qū)集聚，大多數(shù)中小企業(yè)面臨著空間集聚的新選擇，該行業(yè)協(xié)會(huì)一方面主動(dòng)調(diào)研這些企業(yè)意向，為引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入中小工業(yè)集聚區(qū)，向工程指揮部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另一方面，通過會(huì)員企業(yè)的資本聯(lián)合，使原來部分分散生產(chǎn)零配件向集中生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型，節(jié)省空間又節(jié)約成本。
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