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工程機(jī)械的國(guó)都扛不住工業(yè)低端腐蝕

中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2013/06/26

不行否認(rèn),在閱歷爆炸性增加之后,工程機(jī)械職業(yè)在今年以來(lái)呈現(xiàn)出的繼續(xù)低迷狀況讓業(yè)界人士心憂(yōu)不已。來(lái)自中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的一組數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2012年前三季度,國(guó)內(nèi)裝載機(jī)完結(jié)出售13.8萬(wàn)臺(tái),同比降低28.1%;挖掘機(jī)完結(jié)出售9.3萬(wàn)臺(tái),同比降低37.1%;輪式起重機(jī)完結(jié)出售1.7萬(wàn)臺(tái),同比降低38.8%;工業(yè)車(chē)輛完結(jié)出售22.6萬(wàn)臺(tái),同比降低7.3%……

在觸目驚心的數(shù)據(jù)背面,工程機(jī)械職業(yè)的繼續(xù)“降溫”也并非無(wú)跡可尋。一方面,受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,年頭中國(guó)經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),政府關(guān)于基礎(chǔ)建造等出資力度的相繼放緩致使嚴(yán)峻依托出資的工程機(jī)械商場(chǎng)需要不旺;另一方面,由于商場(chǎng)秩序的失調(diào),低水平同質(zhì)化競(jìng)賽在工程機(jī)械職業(yè)層出不窮,尤其是今年以來(lái)為了推動(dòng)出售,工程機(jī)械職業(yè)乃至一度呈現(xiàn)非理性的低首付、零首付表象,真實(shí)的現(xiàn)金流卻一直未構(gòu)成,而這又使得資金鏈進(jìn)一步繃緊。

修建機(jī)械職業(yè)的“起重之鄉(xiāng)”河南長(zhǎng)垣縣面對(duì)低端商場(chǎng)競(jìng)賽的疑問(wèn),“挖掘機(jī)之都”江西廣豐縣面對(duì)經(jīng)濟(jì)終點(diǎn),在低端工業(yè)開(kāi)展遇挫時(shí)疑問(wèn)都出來(lái)了。

起重之鄉(xiāng)長(zhǎng)垣政府干涉救贖重組是不是有未來(lái)

長(zhǎng)垣是全國(guó)出名的起重機(jī)之鄉(xiāng),但這些年,在基礎(chǔ)設(shè)施建造增速放平緩職業(yè)界同質(zhì)化競(jìng)賽的兩層擠壓下,舊日遍地開(kāi)花的起重機(jī)公司不行避免地開(kāi)端了大浪淘沙的進(jìn)程。重組,又一次變成繼2008年金融危機(jī)之后解救起重機(jī)職業(yè)的利器。再一次到了政府的救贖時(shí)辰,為此,長(zhǎng)垣出臺(tái)了更有力度的鼓勵(lì)方針。

還記得在2009年年頭,長(zhǎng)垣縣從前雄心壯志地提出,要經(jīng)過(guò)3年時(shí)刻,將當(dāng)?shù)?30多家起重機(jī)公司整合為8~10家,并擬定了《長(zhǎng)垣縣起重配備制作業(yè)戰(zhàn)略重組施行方案》、《長(zhǎng)垣縣人民政府關(guān)于復(fù)興起重配備制作業(yè)的定見(jiàn)》等方針性文件,力求推動(dòng)全縣起重行機(jī)業(yè)的集約化、集團(tuán)化開(kāi)展。

當(dāng)年,河南省礦山起重機(jī)有限公司吞并兩家同行,河南衛(wèi)華集團(tuán)收買(mǎi)了3家公司,新鄉(xiāng)市礦山(集團(tuán))起重機(jī)有限公司與16家本鄉(xiāng)公司聯(lián)婚和姻等,均能看到當(dāng)?shù)卣翱吹靡?jiàn)的手”在發(fā)力。

簡(jiǎn)略地重組,并不能使1+1>2,走工業(yè)晉級(jí)、商品晉級(jí)之路,才是長(zhǎng)垣起重機(jī)職業(yè)做強(qiáng)的要害。理應(yīng)供認(rèn),在職業(yè)低谷期,是推動(dòng)公司重組重要的節(jié)點(diǎn),一是公司估值大幅降低,二是小公司主運(yùn)營(yíng)志愿大幅降低,二者均變成重組的合理理由。而重組也是當(dāng)?shù)卣囊恢隆?

由于重組可以改動(dòng)“小而全、散而亂”、“一業(yè)獨(dú)大”的工業(yè)狀況,消除公司之間同構(gòu)化的商品競(jìng)賽,發(fā)揚(yáng)骨干公司的股動(dòng)作用,可以引導(dǎo)中小公司與之協(xié)作配套,施行運(yùn)營(yíng)功率的晉升。不過(guò),重組可以處理的課題是公司規(guī)劃由小到大的疑問(wèn),事實(shí)上,1+1=2的規(guī)劃效應(yīng)帶來(lái)的公司運(yùn)轉(zhuǎn)功率未必有一個(gè)小公司轉(zhuǎn)身靈敏。

“由于長(zhǎng)垣的大多數(shù)起重機(jī)公司,描繪圖紙相同,生產(chǎn)流程相同,管理方式相同,出售形式相同,效勞理念相同,競(jìng)賽戰(zhàn)略相同,廠容廠貌、廣告宣傳也相同,乃至連公司名稱(chēng)都近似。”仿冒已經(jīng)變成職業(yè)開(kāi)展的最大妨礙,乃至是殺手。一家公司生產(chǎn)出一種新商品,若是商場(chǎng)銷(xiāo)路好,大批同類(lèi)公司就蜂擁而至,血拼本錢(qián),直到把贏利榨干。

嚴(yán)峻同質(zhì)化、惡性競(jìng)賽、商品低端化、附加值低一級(jí)疑問(wèn)并非一個(gè)“重組”可以處理的課題,或許這是自2009年政府發(fā)動(dòng)重組至今收效不巨的成因。

當(dāng)然,重組推動(dòng)難還有公司操控權(quán)的博弈。2010年,跟著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),長(zhǎng)垣起重機(jī)職業(yè)之間的內(nèi)部重組停滯,其內(nèi)涵緣由即是,起重機(jī)老板內(nèi)心深處“寧當(dāng)雞頭不妥鳳尾、怕讓位、怕丟權(quán)、怕他人控股”的心態(tài)作祟。

走工業(yè)晉級(jí)、商品晉級(jí)之路,才是長(zhǎng)垣起重機(jī)職業(yè)做強(qiáng)的要害。事實(shí)上,有業(yè)界教授并不看好長(zhǎng)垣起重機(jī)職業(yè)界部的重組,由于不一樣的公司捏合到一同,樸實(shí)的規(guī)劃兼并,未必能到達(dá)最優(yōu)作用。大公司大集團(tuán)需要公司界生性開(kāi)展壯大,而非簡(jiǎn)略的并購(gòu)重組。

中國(guó)挖掘機(jī)之都走到終點(diǎn)

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)導(dǎo)的挖掘機(jī)之都走向終點(diǎn)狀況。江西廣豐,一個(gè)至今都沒(méi)有構(gòu)成挖掘機(jī)工業(yè)集群的內(nèi)陸縣,“惹是生非”打造出了一個(gè)“挖掘機(jī)之都”,走出了一條共同的開(kāi)展軌道,被譽(yù)為“廣豐表象”。從幾臺(tái)機(jī)械小打小鬧到7萬(wàn)多臺(tái)的“鐵甲軍團(tuán)”,廣豐挖掘機(jī)如今的保有量占全國(guó)總量的1/10,挖掘機(jī)商場(chǎng)股動(dòng)的勞動(dòng)力超越20萬(wàn)人,1/3廣豐人靠挖掘機(jī)致富。

但是,自2011年下半年以來(lái),跟著全球經(jīng)濟(jì)趨緩、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控深化、各地挖掘機(jī)需要趨于飽滿(mǎn),靠工程吃飯的廣豐人開(kāi)端攬不到活、還不上款,很多挖掘機(jī)擱置在縣城遍地,在溫潤(rùn)的江南丘陵上等著生銹。

貨款拖欠事情不行遏止地延伸開(kāi)來(lái),廣豐人十余年在挖掘機(jī)圈子里建立起來(lái)的諾言扶搖直上。收不回錢(qián)、賣(mài)不出機(jī)器的廠商代理商,紛繁退出廣豐,觸景生情。似乎一夜之間,瘋轉(zhuǎn)了20年的造富機(jī)器俄然中止了轉(zhuǎn)變。剛剛曩昔的光輝好像是一場(chǎng)錯(cuò)覺(jué),給那些為敏捷致富而停學(xué)開(kāi)挖掘機(jī)的年輕人留下了一個(gè)個(gè)難解的問(wèn)號(hào),也給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)展提出了新的課題:“打工經(jīng)濟(jì)”發(fā)明的開(kāi)展奇觀怎么才干安定?

低端工業(yè)怎么包圍

類(lèi)似于這種低端工業(yè)集群還遍及存在于中國(guó)紡織服裝、皮革、玩具、五金、小家電、汽配商品、塑料制品、化學(xué)原料等各個(gè)職業(yè)中。

中國(guó)工業(yè)集群被確定于全球價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié),既有要素稟賦的客觀緣由,又有中國(guó)公司家心智不適的主觀緣由;既是外部的全球價(jià)值鏈管理者的封閉與操控所構(gòu)成的,又是內(nèi)部的集群才能缺乏構(gòu)成;既是中國(guó)準(zhǔn)則缺失所引發(fā),又是中國(guó)政府不理性的政績(jī)尋求所促進(jìn)。

有外國(guó)專(zhuān)家把開(kāi)展中國(guó)家集群工業(yè)晉級(jí)道路歸納為“技能晉級(jí)—商品晉級(jí)—功用晉級(jí)—鏈條晉級(jí)”的序貫進(jìn)程。其根本邏輯是:在國(guó)內(nèi)構(gòu)成一條研制、描繪、制作、品牌、推廣的國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈,在國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈內(nèi)部,東、中、西部公司之間的公司按比擬優(yōu)勢(shì)進(jìn)行國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈分工,國(guó)內(nèi)具有必定技能實(shí)力和商場(chǎng)實(shí)力的搶先公司專(zhuān)心于研制描繪、品牌運(yùn)營(yíng)和商品推廣等環(huán)節(jié)的活動(dòng),并依托國(guó)內(nèi)巨大的商場(chǎng)需要,培育和建立起自身在技能研制、品牌運(yùn)營(yíng)和商場(chǎng)推廣方面的才能和優(yōu)勢(shì),以此完結(jié)國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈上的功用晉級(jí)。

待時(shí)機(jī)成熟后,再利用在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)所構(gòu)成的強(qiáng)壯技能實(shí)力、商場(chǎng)實(shí)力、品牌實(shí)力向全球價(jià)值鏈延伸,進(jìn)而完結(jié)在全球價(jià)值鏈上的功用晉級(jí),結(jié)尾完結(jié)全球價(jià)值鏈的整個(gè)晉級(jí)進(jìn)程,完結(jié)中國(guó)工業(yè)集群打破低端確定,向全球價(jià)值鏈高端攀升的意圖。

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