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永安軸承：立異驅(qū)動公司轉(zhuǎn)型晉級
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2015/08/12
8月4日，在福建省永安軸承有限責(zé)任公司的總裝車間內(nèi)，工作人員正在對上個月新引入的總裝自動化出產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試。總經(jīng)理吳揚(yáng)灶告訴記者，這條出產(chǎn)線調(diào)試完成后近期將投入使用。
設(shè)備改造，是公司創(chuàng)造出更有競爭力商品的根底。這些年，永安軸承公司加快機(jī)械設(shè)備晉級，在保證出產(chǎn)順利進(jìn)行的一起，進(jìn)步工作效率，降低勞動強(qiáng)度，進(jìn)步商品質(zhì)量，完成客戶需要，使公司取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
“商品晉級是實(shí)體公司轉(zhuǎn)型晉級的重要表現(xiàn)，要完成這一點(diǎn)首先必須晉級技能裝備水平。”吳揚(yáng)灶說，只要精巧的裝備，才能出產(chǎn)出精度高、質(zhì)量過硬的商品，非常好地滿意市場需要。2012年9月，公司熱處理設(shè)備的投入使用，使公司商品與世界一流同類商品接軌。推行熱處理設(shè)備后，商品內(nèi)涵安排的精度與質(zhì)量穩(wěn)定性大大進(jìn)步，打破了商品原先內(nèi)部安排不穩(wěn)定的瓶頸，完成了公司商品質(zhì)量質(zhì)的騰躍，可配套德國先進(jìn)設(shè)備。
“公司的轉(zhuǎn)型晉級和未來的開展，沒有技能支持就沒有明日，因而公司要開展，怎么進(jìn)步技能水平很要害。”吳揚(yáng)灶說，永安的軸承公司要開展，要將方針定得更遠(yuǎn)，視界要愈加寬廣，要勇于與世界同類商品競爭，贏得愈加寬廣的世界市場，其間最重要的是技能要先行，打破公司開展的傳統(tǒng)形式。
技能立異是公司開展的不竭動力，永安軸承開展有限責(zé)任公司重視公司技能立異與開展，現(xiàn)在已取得6項(xiàng)發(fā)明專利，尤其在商品規(guī)劃上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，能夠盡可能滿意客戶需要，特別是高端客戶“個性化”需要，完成規(guī)劃的“量身定制”而不是套用規(guī)范定制。其間讓人形象深入的是“有限元”技能使用和“多鋼體動力型”仿真模仿技能的推行。經(jīng)過“有限元”技能使用，新規(guī)劃的商品，能夠完成商品結(jié)構(gòu)、參數(shù)、質(zhì)量等進(jìn)行自我檢查；“多鋼體動力型”仿真模仿技能的推行，完成技能自主開發(fā)，進(jìn)步商品的精準(zhǔn)性。這兩項(xiàng)技能立異大大縮短了新商品開發(fā)周期，為商品搶占市場打下了良好根底。
技能立異是公司開展的生命線，而技能的動力源泉在于激活“人才”。吳揚(yáng)灶說：“設(shè)備的改造，技能晉級都離不開人才的推進(jìn)，吸納人才、留住人才和培養(yǎng)人才是一個公司持續(xù)開展的保證。”
近幾年，為了擴(kuò)展人才部隊(duì)，永安軸承公司趕緊進(jìn)行人才部隊(duì)建造，以建造“浮屠型”人才部隊(duì)為方針，不斷進(jìn)步員工素質(zhì)。具體來說，以技能工人和管理人才為主，一起擴(kuò)展技師部隊(duì)，建立起“人才隊(duì)伍”，為精巧的設(shè)備和高新技能裝備相應(yīng)人才。現(xiàn)在永安軸承引入了1名留德博士，并歸入“福建百人方案”引入人才項(xiàng)目，此外為壯大人才部隊(duì)，永安軸承每年定時(shí)招收一批本科人才，為公司開展注入“新鮮血液”。
吳揚(yáng)灶介紹，往后，永安軸承將大力開發(fā)高技能含量、高附加值和高新技能商品，滿意國內(nèi)外軸承配套需要，逐步代替進(jìn)口軸承，填補(bǔ)國內(nèi)空白，翻開世界市場。
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