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軸承職業，比“關閉潮”更可怕的是“賤價競賽”
中國軸承網 發布時間:2017/05/26
“搶他人的單，斷自個的路”
“搶他人的單，斷自個的路！”以賤價接單的公司只垂青眼前利益，看似迫不得已的個別挑選卻在危害職業全體的健康開展。
這么的運營形式繼續不了多久，其開展道路只能越走越窄，到頭來會發現這是條死胡同。
本來，在報價戰的博弈中，軸承公司完全能夠靠發掘本身優勢，獲取更多利益。靠質量與效勞說話，完勝報價戰！的內容，
近年來，各職業公司的“關閉”、“關停”、“破產”、“拖欠工資”、“成績下滑”、“虧本”等音訊不堅定人心。由于國內產能過剩嚴峻，很多公司要么沒生意，要么靠低贏利走量保持生計。久而久之的“亞健康”運營形式變成公司的致命傷，部分中小公司被連累到出局變成必然結果。
然而，除了外部環境，內在的惡性競賽也在吞噬軸承職業的好光景。為了維系客戶、確保有生意可做，一些軸承公司不吝以“保本”姿態賣貨，加劇了更多中小型廠的關閉風險。“報價多低的生意都有人做！”如今看來，軸承職業，比“關閉潮”更可怕的是“賤價競賽”。
在買賣商場里，買東西當然要挑廉價的買，可要害的疑問卻是，在客戶無法對產質量量進行辨別的情況下，賣家無底線的運營，終究打亂了商場，呈現了餓死同行，累死自個，坑死公司的錯誤景象。
1
餓死同行
在同一個地區，需要軸承商品的廠家是有限的。而如果有一批軸承廠用賤價去搞定那些廠家，那剩余的軸承廠就沒有盈余機會了，乃至接不到訂單直接餓死。久而久之，商場就被打亂。
對此，洛陽某軸承廠負責人表明：如今軸承職業的確存在報價戰景象，把報價壓得十分低，咱們公司不想走這條路，這么只會損人不利己。現在咱們公司在不斷轉型晉級，調整商品結構，提高商品附加值，開發歐美等發達國家商場。
2
累死自個
軸承職業毛利率控制在20%左右歸于正常規模，可實際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，乃至更低。接到單了，當然高興，小作坊如火如荼、日夜不停地趕著工期，營銷部每天忙著發單，組織發貨。
在這看似昌盛的背后，軸承廠的日子真的好過嗎？到年末一算賬，除掉工人工資，設備折舊，房租費，水電費，物流費....唉，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩余三瓜兩棗，還不如給他人打工賺的多，何必呢？
有一句行話叫“買的永久沒有賣的精”，不是內行人永久不知道軸承職業這水有多深。近段時期，不斷增加的軸承廠老板訴苦，賤價競賽現已打亂了正常的職業次序。
“不論什么樣的軸承，總有更低的報價呈現。不論商品廠家給出的軸承報價有多低，總有人會接單。從出產的視點來看，這么的報價底子無法確保贏利率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和技術上偷工減料了。”久而久之，職業的健康開展必然遭到要挾，我國制作的影響力一定會下降。
3
坑死下流客戶
買家認為占了個大廉價，殊不知最該哭的是自個。常常聽到各種客戶訴苦軸承壽命短，商品不合格等疑問，殊不知原材料本錢上漲嚴峻，各方面本錢居高不下，這么低的報價能買來什么樣的高質量軸承呢？貪圖廉價終究危害的是自個的切身利益。
4
致咱們心愛的客戶
日子的風格在于您的品味，
商品的質量在于您的挑選！
只選對的，時刻會證明您的理性和遠瞻！
好貴，沒錯，由于好，所以貴！
商品貴在質量，人貴在品味！
效勞的條件是贏利，
贏利空間能夠被揉捏，
但不能不見，
不然連同贏利一同不見的還有效勞。
請不要一味的過度請求，
每個公司都要生計，
你拿走了廠家的生計空間，
效勞、質量怎樣保證？
做公司即是做良知，
咱們寧愿為報價解說一陣子，
也不要由于質量，向客戶道歉一輩子！
正如某軸承老板所說：苦海無邊，回頭是岸。本是同根生，相煎何太急，退一步天高地闊，讓三分興平齊和，讓咱們一同沐浴在才智的光輝下，一同高高興興地掙錢，愉愉快快地日子。
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