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重組洛陽軸承：典型性多方博弈
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2006/10/09
永煤工會(huì)主席陳德帥說：德國人不可能在洛軸現(xiàn)廠址改造設(shè)備，投入技術(shù)，也未必使用LYC品牌，它會(huì)愿意要你洛軸這些陳舊的機(jī)器設(shè)備嗎？他們的意圖是很明顯的：毀了LYC的品牌，然后，市場資源自然就會(huì)流到手里。
“一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，在洛陽市轉(zhuǎn)了兩天，沒有作任何審計(jì)和深入的調(diào)查，就決定投資11億元，誰相信呢？連洛陽市政府都不相信。洛陽市的做法就是造造勢，然后給我們壓力，讓我們?cè)俣嗄眯╁X。”昨日，河南省永城煤電集團(tuán)有限公司（下稱“永煤”）工會(huì)主席、負(fù)責(zé)對(duì)外并購事務(wù)的陳德帥在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示。
7月12日，本報(bào)曾就洛陽SKF軸承集團(tuán)公司(下稱“洛軸”)與德國舍夫勒公司并購一事做過報(bào)道，洛陽市國資委方面當(dāng)時(shí)表示，并購可以解決洛軸的債務(wù)問題。
雙方觀點(diǎn)針尖對(duì)麥芒。
“有缺陷”的LYC公司
2004年12月，在破產(chǎn)邊緣掙扎的洛軸，用80％優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)新成立LYC公司（其余為洛軸保留），永煤在新公司中注資2.5億元，掌握67.5%的股份，并派出十幾人的管理團(tuán)隊(duì)。
運(yùn)轉(zhuǎn)一年，LYC公司成績斐然，給洛軸帶來了重生的信心。然而，今年5月下旬風(fēng)云突變。洛軸和洛陽市有關(guān)政府部門撇開LYC公司，開始與德國舍弗勒公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，欲組建新公司，永煤于尷尬之中進(jìn)退維谷……
“LYC公司有與生俱來的缺陷，有兩個(gè)東家——永煤和洛軸。你說這兩家誰聽誰的呢？”7月12日，河南省國資委一位內(nèi)部人士告訴記者。
按照成立LYC公司的合資合同約定，LYC公司的資產(chǎn)來自永煤和洛軸、LYC公司必須用現(xiàn)金購買洛軸下屬鐵軸公司等四單位的股權(quán)資產(chǎn)、LYC公司承擔(dān)等額債務(wù)而承接的洛軸資產(chǎn)三部分構(gòu)成。而合資并購后資產(chǎn)負(fù)債率不超過60%。
2005年6月9日，河南省國資委呈送給河南省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的《關(guān)于促進(jìn)洛軸改革發(fā)展有關(guān)問題的調(diào)研報(bào)告》（下稱《報(bào)告》）顯示：“2004年12月，永煤出資的2.5億元人民幣到賬后，卻發(fā)現(xiàn)洛軸出資的1.5億元固定資產(chǎn)中，有2100多萬元房屋資產(chǎn)已經(jīng)抵押給了國家進(jìn)出口銀行，無法辦理過戶登記。拖至2005年11月份，洛軸通過用熱處理機(jī)器資產(chǎn)置換，才把出資實(shí)物資產(chǎn)合法手續(xù)辦好，實(shí)現(xiàn)出資到位�！�
“在LYC公司收購洛軸鍛造廠、工模具公司、鐵路SKF軸承公司、東升SKF軸承公司4家子公司股權(quán)問題上，也很曲折。”前述河南省國資委人士稱。
《報(bào)告》還稱：“洛軸承諾上述4家子公司的股權(quán)未設(shè)置任何質(zhì)押、擔(dān)保等任何形式的第三人權(quán)益或限制性文件，目前及將來均無任何爭議。但在股權(quán)轉(zhuǎn)移中，卻發(fā)現(xiàn)鐵路軸承公司和東升軸承公司的滾軸承生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)抵押給了洛陽銅加工集團(tuán)有限責(zé)任公司，涉及評(píng)估值5147萬元；工模具公司的房產(chǎn)也涉及抵押；一些國家明令強(qiáng)制報(bào)廢的設(shè)備等不良資產(chǎn)和壞賬也列入了收購股權(quán)資產(chǎn)范圍。在洛軸股權(quán)轉(zhuǎn)讓存在法律障礙，無法進(jìn)行移交的情況下，LYC公司仍先行向洛軸支付了2.1億元購股款�！�
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