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八環(huán)軸承：以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)考驗(yàn)
中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2008/07/28
6300、7600、8700，這三個(gè)數(shù)字分別是去年8月和今年2月、7月“東特”某型號(hào)軸承鋼的價(jià)格，38%的年漲幅對(duì)于原本就是微利的軸承行業(yè)，可謂觸目驚心。
“軸承是中間產(chǎn)業(yè)，上游原料價(jià)格猛漲，下游主機(jī)、汽車等行業(yè)還在降價(jià)，我們夾在中間，生存空間越來越小。”鼎利集團(tuán)董事長戴學(xué)利早在年前就意識(shí)到，作為集團(tuán)旗下骨干企業(yè)的八環(huán)軸承，2008年的經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，隨即在全公司進(jìn)行總動(dòng)員，號(hào)召各部門全方位“開源節(jié)流”，提升企業(yè)“核心競爭力”，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢的考驗(yàn)。
該公司銷售經(jīng)理馬銘介紹說，隨著原材料、勞動(dòng)力成本等大幅上漲，提高產(chǎn)品售價(jià)勢在必行，但率先提價(jià)無疑會(huì)面臨客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，公司經(jīng)過細(xì)致論證，針對(duì)不同客戶制定不同措施，從3月份開始，由企業(yè)高層親自出馬，與客戶經(jīng)理一起，對(duì)顧客進(jìn)行拜訪、溝通，爭取客戶對(duì)提價(jià)的理解與支持。如今看來，提價(jià)策略成效顯著，馬銘告訴記者：“出于有效的溝通以及對(duì)八環(huán)產(chǎn)品品質(zhì)的信賴，絕大多數(shù)顧客都接受了提價(jià)，這為企業(yè)贏得了利潤空間，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。”
6月份，專為福特汽車供應(yīng)軸承的“樣板車間”實(shí)施搬遷，3名來自福特的技術(shù)人員也已經(jīng)入駐指導(dǎo)生產(chǎn)。通過了福特汽車近乎苛刻的認(rèn)證，成為其在國內(nèi)唯一的汽車軸承供應(yīng)商，這標(biāo)志著八環(huán)在開拓國際市場上邁出了新的一步。
據(jù)了解，福特汽車的認(rèn)證固然很嚴(yán)格，可一旦成為世界級(jí)大企業(yè)的供應(yīng)商，好處不言而喻，如能保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，他們的訂單通常都能保證較好的利潤。與福特的成功合作，正是源于八環(huán)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精以及對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的不斷開發(fā)。作為國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)的“領(lǐng)航人”，戴學(xué)利在不同場合多次表示，一方面企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)工藝，另一方面要不斷開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。他在企業(yè)報(bào)上發(fā)表文章說，“只有高技術(shù)含量的產(chǎn)品才有高的利潤空間，才能淡化甚至忽略材料價(jià)格不斷上漲的不利因素。”
在八環(huán)生產(chǎn)車間，“節(jié)流”行動(dòng)正開展得如火如荼。設(shè)備部經(jīng)理王建平告訴記者，為了應(yīng)對(duì)電力緊張的局面，公司停開全部空調(diào)，并投入10余萬元，購入12臺(tái)冷風(fēng)機(jī)，這些冷風(fēng)機(jī)保證在炎炎夏日給員工送來陣陣清涼的同時(shí)，節(jié)電高達(dá)80%。另外，通過對(duì)超精設(shè)備、機(jī)床、磨床等設(shè)備進(jìn)行一系列的技術(shù)升級(jí)、改造，通過節(jié)約用材、用電、用水、用工，降低能源消耗，也給企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。
“人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，宏觀形勢雖然嚴(yán)峻，但我們的人才引進(jìn)工作沒有絲毫松懈。”在人力資源部，工作人員金哲明介紹說，今年3、4月份，企業(yè)不遠(yuǎn)千里從哈爾濱軸承學(xué)校招收了30多名職業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)；7月中旬，又迎來了吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、河南科技大學(xué)等知名高校18名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，目前這批新“八環(huán)人”正在進(jìn)行為期兩周的系統(tǒng)入職培訓(xùn)。
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