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加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是軸承行業(yè)應(yīng)高度重視的增創(chuàng)效益途徑
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2008/12/08
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)2008年11月19日—20日在武漢組織召開了“加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。這次會(huì)議是一次快速推進(jìn)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的動(dòng)員會(huì)、促進(jìn)會(huì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》重要會(huì)議。會(huì)議為全國(guó)機(jī)械行業(yè)面對(duì)世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)在資金、市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益等產(chǎn)生震蕩的環(huán)境下，指出了強(qiáng)化主業(yè)、快速反應(yīng)，抓好制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)于珍會(huì)長(zhǎng)在這次會(huì)議上發(fā)表了重要講話并指出，在當(dāng)前面臨的新形勢(shì)下，通過大力開展增值服務(wù)，提高服務(wù)收入在整個(gè)收入中的比例，是機(jī)械工業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的另一個(gè)重要內(nèi)容。從國(guó)際裝備制造業(yè)發(fā)展情況來看，除服務(wù)業(yè)在裝備制造業(yè)中比重不斷提高外，企業(yè)已將服務(wù)業(yè)的收入單獨(dú)核算，不斷開展多種形式的增值服務(wù)，并呈現(xiàn)出服務(wù)業(yè)務(wù)越來越專業(yè)化，越來越國(guó)際化的趨勢(shì)。
圍繞制造業(yè)生產(chǎn)制造過程（尤其是前端和后端）的各種業(yè)務(wù)，開展專業(yè)的服務(wù)活動(dòng)，這類服務(wù)活動(dòng)總稱為現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。軸承行業(yè)也應(yīng)當(dāng)通過發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的增值服務(wù)，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
中國(guó)軸承制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1400多戶，年銷售額760億元，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)銷售額占14%，民營(yíng)企業(yè)占銷售額66%，外資企業(yè)銷售額占20%。軸承行業(yè)是個(gè)熱、冷加工兼容、制造裝配、售后服務(wù)緊密結(jié)合的一個(gè)典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獨(dú)立運(yùn)行的產(chǎn)業(yè)，雖屬基礎(chǔ)件行業(yè)，但關(guān)系到工、農(nóng)、國(guó)防、交通運(yùn)輸各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展，面對(duì)市場(chǎng)、銷售、回款波動(dòng)及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在軸承行業(yè)發(fā)展制造服務(wù)業(yè)尤為重要。
改革開放30年來，中國(guó)軸承行業(yè)年銷售額平均以15.3%的速度遞增，全軸承行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有7萬臺(tái)設(shè)備，其中熱加工設(shè)備5000臺(tái)，每年產(chǎn)品用鋼材95萬噸左右，每年耗煤50萬噸，從業(yè)人員30萬人左右。軸承產(chǎn)業(yè)，供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物、全方位都有效益的潛力，都是制造服務(wù)業(yè)可挖掘的資源。
軸承行業(yè)應(yīng)重視開發(fā)增值服務(wù)的領(lǐng)域是：
序號(hào)
項(xiàng) 目
目 標(biāo)
措 施
備 注
1
機(jī)加、車、磨、銑等通用設(shè)備
①恢復(fù)精度②控制部份軟件升級(jí)③改進(jìn)工裝、工具④大中修計(jì)劃自己完成⑤日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑油的配置⑥定人定機(jī)，操作者的技能提高⑦能力測(cè)算，合理調(diào)劑，滿負(fù)荷運(yùn)行。
①有能力的企業(yè)建立專業(yè)隊(duì)伍、配套專用設(shè)備，滿足內(nèi)需，面向社會(huì)服務(wù)②獨(dú)立核算③逐步達(dá)專業(yè)水平④與專業(yè)工廠合作提檔升級(jí)。⑤向定型產(chǎn)品努力。
①人員精良②營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法律文件健全③對(duì)主辦總廠有年上繳指標(biāo)。
2
節(jié)能降耗
①機(jī)床用的冷卻水的循環(huán)利用②冷卻油的再利用③磨料的節(jié)約④專用磨具的設(shè)計(jì)⑤水、油、磨料的殘?jiān)厥占? 物資提煉⑥鐵屑回收、加工，銅屑、熱加工氧化鐵的回收⑦鍛件加熱方式的改進(jìn)⑧空壓機(jī)的合理配置⑨節(jié)能燈的推廣⑩北方冬季供熱的科學(xué)管理調(diào)劑。
①建立責(zé)任部門，立項(xiàng)改造②推廣現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，體現(xiàn)安全、效益、環(huán)保③爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府政策的支持④爭(zhēng)取獨(dú)立考核系統(tǒng)與分配掛鉤。
自主研發(fā)，與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，建立專業(yè)隊(duì)伍設(shè)施，對(duì)社會(huì)服務(wù)創(chuàng)收。
3
降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本
①優(yōu)化設(shè)計(jì)②降低工藝成本及工藝路線的優(yōu)化③研發(fā)流程再造④新技術(shù)交流。
①提高設(shè)計(jì)人員水平②國(guó)外同行業(yè)新技術(shù)的吸收和消化③企業(yè)專利保護(hù)。
4
提高原材料利用率、降低材料成本
①鍛造余料的回收利用②鍛造設(shè)備的柔性化③保持器研發(fā)以塑鋼代替銅材的試制推廣④沖壓保持器的套裁下料并研制汽車零部件配套⑤開發(fā)標(biāo)牌廠合作領(lǐng)域⑥降低廢品率，及廢料再生問題。
①車間、工段、班組獨(dú)立核算②儀表計(jì)算準(zhǔn)確③對(duì)外加承攬加工④多余人員勞務(wù)輸出⑤全廠廢料統(tǒng)一管理。
廠內(nèi)規(guī)范化、科學(xué)化，面向社會(huì)服務(wù)、創(chuàng)效益。
5
供應(yīng)鏈的管理標(biāo)準(zhǔn)化
①進(jìn)口原材料、短線材料采購價(jià)格、庫存、強(qiáng)化審批、復(fù)核、科學(xué)合理，優(yōu)化采購②長(zhǎng)線物資，合理、科學(xué)、庫存，考核資金周轉(zhuǎn)③輔料、油料、雜品零庫存。
①控制資金流量②人員效率最大化人員招聘上崗③社會(huì)服務(wù)所創(chuàng)效益對(duì)工廠有上交指標(biāo)。
建立廠內(nèi)供應(yīng)服務(wù)對(duì)社會(huì)完善物資經(jīng)銷公司職能。
6
廠內(nèi)外物流
①嚴(yán)格控制車輛配置②汽車大修對(duì)外服務(wù)。
生活用車嚴(yán)格控制，加強(qiáng)管理，提倡自駕。
現(xiàn)有運(yùn)力組建物流公司。
7
提高專用設(shè)備利用率
①工廠的套圈冷碾擴(kuò)設(shè)備、滾子自動(dòng)冷鐓機(jī)、模鍛設(shè)備實(shí)施獨(dú)立核算，與工廠形成甲乙方 ②工具車間對(duì)外承攬加工③線切割、數(shù)控設(shè)備對(duì)社會(huì)服務(wù)。
工廠制定管理辦法、確保設(shè)備精度、獨(dú)立核算、提高設(shè)備利用率。
8
售后服務(wù)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)延伸
①精密軸承一主軸單元②配套油脂③鐵路、航空、軋機(jī)、電主軸、風(fēng)電等軸承試行定壽命大修④鐵路、機(jī)床、冶金、汽車、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域應(yīng)建安裝服務(wù)隊(duì)伍⑤為客戶定制化管理。
①獨(dú)立核算②形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍③與國(guó)外交流合作④有償服務(wù)與無償服務(wù)相結(jié)合。
公司建立售后服務(wù)中心24小時(shí)處理相關(guān)問題。
9
可獨(dú)立的車間、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、試行外包，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)技術(shù)專有
①經(jīng)評(píng)估、效益測(cè)算、確定標(biāo)底②車間內(nèi)部獨(dú)立核算，年上繳租金③全廠對(duì)外包車間下生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品全部入庫，總廠統(tǒng)一銷售。
①工廠以法律程序擬定承包方案，對(duì)社會(huì)招標(biāo)②經(jīng)專家考評(píng)，（國(guó)有企業(yè)）職代會(huì)通過，上級(jí)批準(zhǔn)確定承包人③兼固三者利益
10
企業(yè)或分廠的單一產(chǎn)品委托生產(chǎn)
①中低端產(chǎn)品、兩頭在內(nèi)、中間在外（訂貨、計(jì)劃、銷售、技術(shù)、回款在內(nèi)，生產(chǎn)、供應(yīng)在外）②產(chǎn)品收購，要保證有利潤(rùn)③鍛件可外包④總廠監(jiān)督嚴(yán)格質(zhì)保體系。
①加強(qiáng)管理，建立責(zé)任制②受委托生產(chǎn)單位沒有銷售權(quán)③產(chǎn)品質(zhì)量由總廠監(jiān)督控制④定期進(jìn)行資格審核。
11
遠(yuǎn)程培訓(xùn)用戶、專營(yíng)經(jīng)銷商、有關(guān)服務(wù)人員
①工廠有償編制培訓(xùn)教材及軟件②形成實(shí)用技術(shù)的人材網(wǎng)絡(luò)③售后有償服務(wù)與無償服務(wù)相結(jié)合。
①發(fā)揮工廠培訓(xùn)中心作用，建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)②以工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
統(tǒng)一考試，持證上崗、與專營(yíng)授權(quán)結(jié)合。
12
完善基層協(xié)會(huì)職能，組建專家委員會(huì)技術(shù)、規(guī)劃技改項(xiàng)目論證
①專家委員會(huì)要有資質(zhì)的人材組成②按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有償服務(wù)③建立省、市政府、國(guó)家主管部門取得支持通道。
①取得地方政府支持，成立行業(yè)協(xié)會(huì)②依托大企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì)③符合法律程序。
在中國(guó)軸承協(xié)會(huì)備案、取得認(rèn)可。
13
盤活固定資產(chǎn)，制定保值、增值措施
①調(diào)整設(shè)備布局、利用閑置廠房組建合資企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)②利用廠房、面積、開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)服務(wù)③引進(jìn)外資、出租廠房。
①組織專門人員依法操作②嚴(yán)格承租文件。
國(guó)有資產(chǎn)須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
14
建立現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)入管方網(wǎng)站
①宣傳服務(wù)項(xiàng)目資質(zhì)、業(yè)績(jī)、建立服務(wù)超市②有暢通的聯(lián)絡(luò)方式按需點(diǎn)菜③記載用戶的需求，確定服務(wù)方式④逐步完善服務(wù)專業(yè)化、國(guó)際化。
①廠內(nèi)獨(dú)立網(wǎng)站②24小時(shí)值班調(diào)度③重大問題報(bào)告制度。
15
工廠（公司）組建財(cái)務(wù)公司（結(jié)算中心）模擬銀行職能，資金結(jié)算統(tǒng)一管理
①制造服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金，統(tǒng)一評(píng)估、核定、建賬，建獨(dú)立賬戶②成立機(jī)構(gòu)委派高級(jí)專業(yè)人員履行職能③建立完善的結(jié)算程序、規(guī)章制度④總會(huì)計(jì)師任結(jié)算中心主任。
①理順與銀行關(guān)系建立正常結(jié)算通道②接受主管部門監(jiān)督。
現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展有多種業(yè)態(tài)形式，最重要的是抓住軸承行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品特點(diǎn)，生產(chǎn)特點(diǎn)，以及地區(qū)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，大膽創(chuàng)新走出有中國(guó)特色的軸承制造服務(wù)業(yè)的新路子。
首先要加強(qiáng)宣傳、教育工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)制造服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，看到它是企業(yè)生存、發(fā)展的重要組成部份；其次，要建立責(zé)任制，要有專門人員和部門來負(fù)責(zé)，在法律允許的條件下，獨(dú)立運(yùn)行，要保證國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值；第三，針對(duì)企業(yè)、地區(qū)的特點(diǎn)，將現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)納入企業(yè)和地區(qū)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中；第四，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中主動(dòng)接受董事會(huì)、股東會(huì)的監(jiān)督，兼顧三者利益，爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持，逐步走出一條健康發(fā)展的路子。發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是機(jī)械工業(yè)前進(jìn)過程中必須認(rèn)真抓住的一個(gè)機(jī)遇，我們要認(rèn)真落實(shí)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的部署，把軸承制造服務(wù)業(yè)辦成行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為早日把中國(guó)建成軸承強(qiáng)國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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